Déployez vos ailes et réveillez l'avion de chasse qui sommeille en vous !
Avec ce mentorat de 6 moissur mesure conçu pour les Femmes , vous allez faire décoller votre leadership à un autre niveau en incarnant votre plein potentiel.
Ma promesse : vous faire passer en mode SUPERSONIQUE ! Attachez vos ceintures ...
Et là, j'entends déjà la petite voix dans votre tête qui dit "Moi, un avion de chasse ?
Ce n'est pas un peu arrogant et prétentieux?" J'ai été à cette place avant vous ...
Et je sais que tu es un oiseur rare, profilée pour la vitesse et la précision ....
Après 15 ans dans une multinationale avec une montée en puissance jusqu'au poste de Directeur Associé, je dédie ma vie, depuis 5 ans, à accompagner des femmes à Haut Potentiel, des HiPo (High Potential), des talents prometteurs comme je les appelle, à leur plus haut niveau.
En plus de mon Haut Potentiel, dans le langage de l'entreprise, j'ai découvert mon Haut Potentiel (HPI, fonctionnement neuroatypique) au début de ma reconversion professionnelle. N'ayant pas pu intégrer cette information majeure dans mon évolution en entreprise, j'ai bridé mon potentiel.
Pour qui est ce mentoring ?
Les femmes LEADERS/ CHEFFES DE FILE : en entreprise ou entrepreneures. Les cheffes de file de mon mentorat V.I.P. incarnent l'empuissancement, l'innovation et la détermination, servant de modèles et de guides pour les futures générations de femmes leaders.
Les femmes détectées avec un potentiel HORS-NORME : soit en en tant que Haut Potentiel dans leur entreprise par les DRH et/ou en tant que profil neuroatypique (Haut Potentiel Intellectuel, Hypersensible, Multipotentielle, TDAH, Dys, TSA…) mais qui n'arrivent pas à intégrer encore pleinement leur fonctionnement particulier dans le monde professionnel.
Les femmes ambitieuses qui souhaitent continuer à développer leur leadership pour atteindre l'altitude qu'elles méritent sans renier leur singularité et leur principe féminin.
Les femmes pionnières qui veulent sortir des carcans, prêtes à réinventer leurs règles du JE(U).
Les femmes dirigeantes qui aspirent à de grandes altitudes tout en manageant leur contingences matérielles au sol, sans se sacrifier.
Les femmes qui sont prêtes à repousser leurs limites et prendre la responsabilité radicale d'une vie de choix libre et épanouie.
Les femmes qui aspirent à plus de souveraineté dans un cockpit sur mesure.
Pour qui ce mentoring n'est pas !
Les femmes qui préfèrent rester en mode croisière.
Les femmes qui imaginent qu'une solution magique va venir de l'extérieur, qu'il faut attendre les conditions idéales de vol pour décoller.
Les femmes qui croient qu'on peut shooter vers les étoiles sans s'occuper du pilote de l'avion et du carburant.
Les femmes qui pensent qu'elles peuvent naviguer sans instruments de bord affûtés et sans boussole.
Les femmes qui pensent que devenir une pilote d'élite se fait sans investissement en heures de vol et entraînements.
Au coeur du réacteur ...
L'essence de cet accompagnent 1:1 sur mesure :
Dans l'arène du mentorat privé, plongeons dans votre existence à 360° pour une transformation en profondeur.
Apprenez à comprendre vos mécanismes et à exploiter votre processus naturel de fonctionnement
Equilibrez vos forces et vos vulnérabilités pour libérer votre puissance et votre épanouissement.
Créez une vie alignée avec votre essence profonde.
L'immersion est un espace de privilège, créé à ta mesure. Dans cet espace tu as accès à toutes mes créations et mes ressources en illimité.
Une vie plus libre, plus consciente, plus abondante et des relations plus vraies et nourrisantes, c'est la destination que je te propose. Tes aspirations seront nos guides.
L'immersion ne va pas uniquement transformer ton Intérieur... elle va te permettre d'intégrer profondément et durablement tes nouveaux codes pour un épanouissement illimité.
Grâce à ma présence illimitée, à mon soutien inconditionnel, on va ensemble transmuter du plus petit au plus grand blocage, modeler ta réalité, élever ta vie professionnelle et personnelle, libérer l'action pour des résultats décuplés. Tout cela, en apprenant à recevoir dans un corps plus détendu, un esprit plus clair et une énergie plus créatrice.
Oh My God, mais c'est moi !
Vous êtes reconnue officiellement commeTop Talentau sein de votre organisation, mais intérieurement vous avez du mal à incarner ce statut de high flyer et reconnaître vos compétences. Une petite voix dans votre tête répète "Tu te prends pour qui?". Vous passez de phases de grand enthousiasme à des moments où vous doutez de tout.
Vous avez l'impression de stagner dans votre carrière avec cette sensation d'avoir atteint un plafond de verre.
Vous avez l'impression que la direction recherche un mouton à cinq pattes et que vous ne serez jamais à la hauteur.
Vous pensez avoir intégré les codes de l'entreprise mais, au fond, vous ressentez toujours l'impression d'être en décalage par rapport à vos pairs.
Vous vous demandez comment certains hommes, qui ont pourtant l'air moins compétents que vous, ont fait pour avoir une promotion.
Vous êtes une bosseuse mais on ne retient que des éléments, parfois négatifs, de votre caractère.
Pourtant, vous avez tout fait pour corriger ce qu'on vous reproche "trop pushy", "trop arrogante", "trop émotive", "ne joue pas assez le collectif", "trop en retrait". Ce n'est pas faute d'avoir fait les formations de management recommandées ou un Executive coaching financé par l'entreprise...
Oui, mais voilà, ça ne passe pas.
Résultat, vous oscillez entre culpabilité de ne pas y arriver "pourquoi pas moi?", et lassitude voire épuisement de toujours en faire plus, sans pour autant avoir la reconnaissance en face.
Vous adoptez le mode "profil bas" et vous vous éteignez petit à petit.
Que va-t-il se passer si vous restez comme ça ?
Vous risquez de tomber en burn-out ou bore-out de la situation.
Vous vous asphyxiez intellectuellement tellement vous tirer sur le frein à main.
Vous vous désinvestissez et vous vous isolez encore plus.
La question "Où est votre place?" va devenir lancinante.
BREF.... C'est un vrai gâchis pour tout le monde, pour vous, pour l'entreprise.
Ce dont vous n'avez pas conscience
Peut-être que comme moi à l'époque, vous ne vous rendez pas compte de vos paradoxes vis-à-vis de l'entreprise :
Vous vous sentez parfois sous-exploitée, à rouler comme une 2 CV dans un corps de Ferrari, mais vous avez peur d'accéder à un poste avec plus de responsabilités et de sacrifier votre vie personnelle. A quoi sert un avion de chasse qui reste au hangar ?
Vous êtes reconnue pour vos multiples talents -sinon les RH ne vous auraient pas mis dans la case Top Talent - mais vous ne mettez pas vos forces en avant.
Vous êtes rapide et efficace, vous passez rapidement à la suite. Comme les autres pensent que c'est plus facile pour vous, ils ont tendance à charger la mule. Qui laisserait partir de son service pour être promu quelqu'un qui abat autant de boulot?
Vous remettez en cause le patriarcat et la notion de pouvoir dans les entreprises et en même temps vous ne vous autorisez pas à leader en restant vous-mêmes, vous adoptez parfois sans vous en apercevoir des comportements dominants et intransigeants qui vous portent préjudice.
Vous évitez les conflits et les jeux politiques alors que naviguer dans ces dimensions est clé pour intégrer la plus haute sphère de l’organisation.
Vous avez de grandes idées pour améliorer les processus mais vous n'avez pas toujours la patience d'embarquer les gens avec vous. Les grandes idées ne sont grandes que si elles sont reconnues comme telles et l'entreprise valorise le jeu collectif ...
Vous êtes orientée résultat et performance. Oui, mais l'entreprise va favoriser autant, si ce n'est plus, la forme que le fond.
Vous croyez que du moment que le travail est fait, et bien fait, vos supérieurs hiérarchiques vont le voir. Vous croyez encore au Père Noël, car la promotion ne marche pas au mérite.
Vous n'aimez pas trop tous les protocoles et les small talks, pourquoi perdre du temps avec tout ça. Oui mais les entreprises sont empruntes de rituels et la plupart des résolutions de problème se font dans les petites discussions.
Vous n'aimez pas vous "vendre" et vous vanter. Oui mais ceux qui progressent sont ceux qui sont capables d'être visibles et de développer des talents d'auto-promotion.
Vous portez plus d’intérêt aux missions et challenges qu’aux évolutions salariales et votre hiérarchie peut douter de votre motivation à progresser. Et d’un autre côté, lorsque vous visualisez comment vous pourriez nourrir vos multiples centres d’intérêts avec 10K en plus par an, vous enviez ceux qui demandent une augmentation.
Vous n'hésitez pas à remettre en cause le statu quo avec la plus grande transparence car tout ce qui ralentit peut être amélioré. Sauf que, même si elles embauchent des salariés qui pensent "out-of-the-box", les entreprises n’aiment pas être bousculées par trop de changements.
Vous ne voyez pas l'intérêt de travailler sur vos émotions puisque les émotions n'ont pas leur place dans l'entreprise. Oui mais les entreprises ne tolèrent pas ceux qui débordent et on lit sur votre visage comme dans un livre ouvert. On voit tout de suite quand vous êtes agacée ou murée...
Vous avez peur des manipulateurs, qui se servent de votre puissance de travail, et en même temps, vous vous comportez comme si c'était le monde des bisounours, sans imposer vos limites.
Ce que j'ai appris en 15 ans d'entreprise
Je sais c'est dur à entendre et vous allez peut-être sentir des résistances en vous...mais voilà ce que j'ai appris pendant mes années dans une grande entreprise internationale :
L'entreprise n'est pas là pour faire progresser tout le monde et comme partout s'opère une sélection naturelle qui écarte les plus vulnérables, les non-conformistes et les perturbateurs : "Je préfère avoir 12 personnes insignifiantes mais stables plutôt qu'un météore génial..." dixit un manager ... entre d'autres termes, on préfère avoir 12 planeurs qui volent tranquilles qu'un avion de chasse qui risque de dépasser le mur du son et provoquer une onde de choc incontrolâble.
C'est à vous, en tant que salariée, de prendre la responsabilité de votre évolution de carrière et de vous donner les moyens car le jeu en vaut la chandelle.
La notion de plafond de verre au sein de l'entreprise est souvent illusoire dans le sens où vous générez souvent votre propre plafond verre interne et vous vous coupez les ailes.
Le savoir et le savoir-faire ne sont pas les aspects les plus importants pour progresser. Le savoir-être avec les autres et le faire-savoir font largement la différence : ce qui ne peut pas se mesurer n'existe pas.
Ce n'est pas l'intention qui compte, c'est l'effet qu'on produit. Le coup d'arrêt d'une carrière est rarement sur le "Quoi", souvent sur le "Comment", l'art et la manière.
Etre intelligent n'est pas une qualité, ce n'est pas un choix. Savoir rassurer ses interlocuteurs est une qualité qui se muscle avec le temps. "Ce ne sont pas vos aptitudes mais vos attitudes qui détermineront votre altitude" Zi Ziglar.
On n'accorde pas de poste de direction aux louves solitaires qui bossent bien. L'entreprise récompense le jeu collectif et ceux qui font grandir les autres.
Au moins 30% de femmes ont des besoins spécifiques en entreprise, liées à leur diversité cognitive, mais ne le savent pas. Ce chiffre augmente chez les HiPo dans le sens du jargon de l'entreprise. Et une atypicité peut en cacher une autre.
Une carrière en entreprise est un parcours initiatique semée d'embûches, de désillusions, de bas qui précèdent souvent le succès.
Derrière une femme performante, il y a un savant équilibre entre vie privée et vie professionnelle, tout est entremêlé.
Si ces quelques phrases résonnent en vous ou provoquent un malaise, c'est qu'il y a un grand intérêt à ce que nous nous parlions.
Quel est l'objectif de ce mentoring ?
Devenir un leader ô féminin reconnu, en restant authentique.
S'adapter aux codes de l'entreprise sans se suradapter et sans renier ses valeurs.
Connaître vos forces, conscientiser vos réussites et comprendre ce qui fait votre singularité.
Apprivoiser vos émotions dans le cadre professionnel.
Apprendre à prioriser sans vous épuiser.
Anticiper les situations à risque.
Développer votre IS : Intelligence Stratégique.
Gérer votre réputation et votre marque personnelle.
Pourquoi un mentoring plutôt qu'un coaching ?
Tous les grands artistes, sportifs, dirigeants… ont un mentor, un entraîneur, des conseillers ! Avoir à vos côtés quelqu’un qui est dévoué à votre croissance, votre réussite, votre épanouissement, c’est être riche d’un trésor.
Les coachs et les mentors utilisent des outils de coaching. La différence c'est la façon dont le mentor délivre le coaching. Je ne vais pas me focuser uniquement sur un objectif court-terme comme le font souvent les coachs qui font partie des pools de coachs d'entreprise, avec une relation tripartite entre le coaché, l'entreprise et le coach. Nous allons travailler non seulement sur votre prochaine étape pro mais aussi votre projet de vie à moyen et long-terme.
Je ne vous imposerai pas un cadre strict, car je sais que vous n'aimez pas les cadres, mais je serai votre "contenant".
Avec un bon miroir qu'est un mentor, vous pourrez regarder dans vos angles morts et prendre des décisions éclairées.
Je ne manquerai pas d'illustrer mes propos avec ma propre expérience pour que vous ne retombiez pas dans les mêmes pièges que moi.
Les solutions viendront de vous, pour la plupart, mais je vais partager aussi avec toi une méthode éprouvée et spéficiquement conçue pour des femmes qui sortent de la norme.
Méthode R.A.F.A.L.E.
Révélation Accélérée pour Femme Atypique Libre et Epanouie
Je vous offre ici un véritable espace transitionnel haute-couture où nous allons faire tomber les masques pour un travail de déconstruction et reconstruction pour aller vers votre succès :
1. Connaître vos particularités : Bilan cognitif et émotionnel.
2h30 de bilan avec rapport détaillé pour faire le profil de tes spécificités et comprendre ce qui sort ou pas de la norme.
Mettre des mots sur vos maux personnels et professionnels, comprendre l’écart que vous ressentez intuitivement.
Connaître c’est bien, savoir quoi en faire c’est mieux. Un mandala qui va permettre de situer vos axes de développement et commencer un travail sur-mesure.
Idéal pour déterminer des objectifs sur mesure pour la suite du mentoring.
2. Comprendre votre mode d’emploi : comment vos particularités interagissent avec le milieu de l’entreprise.
Comprendre vos talents naturels.
Comprendre les difficultés que vous pouvez rencontrer.
Comprendre les difficultés que les autres peuvent rencontrer avec vous.
Déconstruire vos croyances limitantes et les transformer en croyances mobilisantes.
3. Développer des stratégies à court-terme pour mieux naviguer dans l’entreprise.
Comprendre vos vrais besoins et poser vos limites.
Anticiper les "bombes".
Avancer en sécurité sans être masquée.
Apprivoiser vos ressentis intenses.
Communiquer de manière assertive en restant authentique et en respectant vos valeurs.
Retrouver le goût du risque.
Améliorer votre image, votre personal branding avec la matrice des 12 archétypes : vous pouvez toujours repartir de zéro.
4. Développer des stratégies à long-terme pour voir plus loin : avoir un coup d’avance.
Reconnecter avec vos aspirations profondes : qui êtes-vous au-delà de votre entreprise actuelle ?
Travailler sur le fil conducteur de votre carrière - Méthode Ikigai adaptée aux personnalités hors-norme ("pour penser à l’avenir, revenons au passé...").
Envisager différentes options de vie pour la suite correspondant à ce fil rouge.
Vous autonomiser dans la gestion de vos processus internes (management du stress, etc…). Outils : Ancrages, outils de redescente des émotions instantanées, etc…
En pratique
Rythme :
RDVs individuels tous les mois sur 6 mois
Prix de lancement :
Dépend de ta problématique actuelle
Ce que vous pouvez attendre
High Potential ne seront plus juste deux mots écrits sur un papier de Plan de succession de DRH, mais bien un sentiment incarné, profond et plein d’élan. Vous assumez enfin votre statut de Very Important Potential pour devenir un high pot qui dépote !
Fini le bon petit soldat qui se donne corps et âme pour son entreprise sans penser à ses vraies aspirations. Enfin un High pot qui s’assume, a repris les commandes de son avion et se projette. Empowerment garanti !
Vous allez pouvoir enfin prétendre à vos plus hautes aspirations car vous vous connaissez mieux, sans penser que tout le monde fonctionne comme vous. La connaissance, c'est le pouvoir.
Pourquoi je suis la bonne personne pour vous
J'ai vécu beaucoup de frustrations en entreprise car je ne connaissais pas bien mon mode de fonctionnement et je pensais que tout le monde fonctionnait comme moi. Plus je voulais rentrer dans le moule, moins j'y rentrais.
Avant de prendre mon dernier poste de directeur, mes collègues ont carrèment organisé un putsch contre moi pour barrer mon ascension. J'ai compris par la suite comment j'en étais arrivée là.
Aujourd'hui, grâce à mes nombreux outils, entre autres d'hypno-coaching et de PNL, je peux vous amener avec bienveillance et non complaisance vers des sommets, avec VOTRE définition du sommet.
Ma triple casquette de thérapeute, coach et mentor vont vous aider à débloquer vos croyances limitantes une par une.
Mon talent est de rendre conscient ce qui est invisible à vos yeux, de détecter comme unlaser le grain de sable qui bride votre moteur.
Ma connaissance pointue des modes de fonctionnement hors-normes vont simplifier la compréhension de votre mode d'emploi.
Fondatrice de l'entreprise Kyrielle en 2019, acteur pour l'inclusion des profils atypiques en entreprise, recommandé par ELLE Suisse.
500 femmes accompagnées depuis 2019.
23 000 followers sur les réseaux sociaux.
Créatrice de la chaîne YouTube n°1 dédiée au Haut Potentiel féminin.
750 00 vues depuis avril 2021.
28 interviews d'experts.
Questions - Réponses
Le Mentorat VIP est un travail en profondeur, qui se déroule sur 4 mois. Un entretien privé nous permettra de décider ensemble s’il s’agit du bon moment pour entamer cette démarche transformatrice, de valider et d’affiner vos objectifs.
Tout au long du mentoring, j'utilise différents outils d'hypno-coaching (coaching utilisant des outils d'hypnose conversationnelle) et de PNL (Programmation Neuro Linguistique), orientés solutions et adaptés au monde de l'entreprise.
Vous aurez la possibilité de faire des séances d'hypnose pure en mode thérapie brève si nous voyons ensemble un point bloquant du passé d'origine traumatique par exemple. Il n'est pas rare, par exemple, que la prise de parole en public douloureuse se décoince suite à une seule séance d'hypnose car cela remonte souvent à un évènement traumatique de la petite enfance entre 0 et 5 ans.
C'est tout l'avantage de ma triple casquette : coach, mentor et hypno-thérapeute !
Ce programme n'est pas financé par le CPF. Vous ne trouverez pas ce genre de programme dans les formations financées par le CPF ou dans les normes Qualiopi qui empêchent de sortir des sentiers battus. A personne hors-norme et mentor hors-norme, programme hors-norme ! De plus, comme je suis basée en Suisse, le CPF ne s'applique pas.
